法律法规

1.甲公司收到乙公司发来的订货要约后，随即又收到了乙公司取消订货的通知，甲公司对此未予理睬，仍告知三天后向乙公司发货。乙公司拒绝收货，因此双方发生争议。乙公司拒绝收货的合法理由应当是（ ）

A.要约已撤销 

B.要约已撤回 

C.合同已失效 

D.甲方未承诺

参考答案：A 

答案解析：要约因要约人依法撤销而丧失效力。

2.工程建设中拟采用的新技术、新工艺、新材料，不符合现行（ ）规定的，应当由拟采用单位提请建设单位组织专题技术论证，报批准标准的建设行政主管部门或者国务院有关主管部门审定

A.国家技术标准 

B.强制性标准 

C.行业质量标准 

D.地方质量标准

参考答案：B 

答案解析：本题考查的是工程建设强制性标准实施的特殊情况。

3.关于项目经理的说法，正确的是（ ）

A.项目经理的权利来自于企业法人的授权 

B.施工项目可以设有项目经理 

C.项目经理具有相对独立的法人资格 

D.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理为被告进行起诉

参考答案：A

答案解析：B.施工项目可以设有项目经理——必须 C.项目经理具有相对独立的法人资格——不具有 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理为被告进行起诉——施工企业

4.下列合同中，属于可变更、可撤销合同的有（ ）

A.施工企业超越资质等级订立的合同 

B.施工企业中未获得相应授权的人员订立的合同

C.建设单位为洗钱而订立的施工合同 

D.在订立合同时显失公平的合同 

E.一方乘人之危与他人订立的合同

参考答案：D,E 

答案解析：A.施工企业超越资质等级订立的合同——违法而无效 B.施工企业中未获得相应授权的人员订立的合同——无交易资格而效力待定 C.建设单位为洗钱而订立的施工合同——违法而无效 D.在订立合同时显失公平的合同——违心而可撤销 E.一方乘人之危与他人订立的合同——违心而可撤销

施工管理

1.建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者

A.董事会 

B.总工程师 

C.法定代表人 

D.股东代表大会

参考答案：C 

答案解析：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

2.工程项目施工质量保证体系的目标是（ ）

A.控制和保证施工产品的质量 

B.保证体系文件的严格执行 

C.控制产品生产的过程质量 

D.保证管理体系运行的质量

参考答案：A 

答案解析：工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标。P157

3.某土方工程某月计划开挖8000 m3，合同单价85元/m3 ，到月底实际完成土方量为9000 m3，实际单价为72元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为（       ）万元

A.11.7 

B.-11.7 

C.3.2 

D.-3.2

参考答案：A 

答案解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（BCWS）。

4.关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（ ）

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理 

B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理 

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序 

D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

参考答案：C 

答案解析：A项，投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，以单价为准。B项，投标书中投标报价正本、副本不一致时，以正本为准。D项，初步评审是主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应了投标文件的要求。

5.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）

A.进行项目结构分析 

B.确定项目的工作编码 

C.编制各层进度计划 

D.分析和论证目标实施的可能性

参考答案：D 

答案解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。